本地化的特點（主要是相對翻譯而言）：
1、強調交流
在任何本地化公司中，都會有一群叫PROJECT MANAGER的人，他們的主要工作內容是協調。這種協調包括與客戶的協調和與內部PRODUCTION TEAM成員的協調，有呈上啟下的作用。對于大的LOCALIZATION COMPANY，這些PROJECT MANAGER不會直接參與與PRODUCTION有關的任何工作，他們的任務就是協調；但對于小的LOCALIZATION COMPANY，則要求PROJECT MANAGER會做許多事情，比如翻譯、DTP等。
2、強調細節
對于客戶來講，他將他的產品交付給你，自然要求你提供最好的服務，這種最好的服務在那些不在本地化行業的人看來可能有些PICKY：你可能會因為添加或刪除一個空格而被要求重新打印一個PDF，而這可能需要花你好幾個小時，但接下來你在文檔中所犯的另一個錯誤會導致你前面所花的這幾個小時顆粒無收。
3、強調管理
管理貫穿著這個本地化過程，我在這里就不多說了，因為要說的太多了。簡單的說就是要絲絲入扣，任何細微的疏忽都可能導致意想不到的負面效果。